详情
近一个时期以来,中原利达生产、物资、经营等部门投入大量精力盘点生产现场、仓库、项目现场实际存货,对期初存货和帐面数据进行反复核对,经过多轮集中或分散培训,各关键岗位人员对公司采购、质检、生产、销售等运行流程都有了比较全面的了解与认知。各部门下一步将继续理清数据,确保帐实相符、数据准确可信。ERP的实施大大提高了公司各部门的沟通与配合程度,公司的生产经营流程也根据程序的要求做了进一步的优化。在试运行过程中,项目组将积极收取各部门反馈意见,对程序逐步完善,争取尽早正式上线运行。程序试运行约需三至六个月的时间。
扫二维码用手机看
上一个:
做好冬季防寒防冻工作
上一个:
做好冬季防寒防冻工作
相关新闻
-
郑州中原利达新材料有限公司扩建3000吨粉末合金共渗金属制品建设项目竣工环境保护验收公示
2026-02-13
-
中国国家铁路集团有限公司工作会议在京召开
2026-01-20
-
国家主席习近平发表二〇二六年新年贺词
2026-01-19
版权 © 2021 中原利达铁路轨道技术发展有限公司 豫ICP备2021030008号 网站建设:中企动力 郑州 本网站已经支持IPv6
clip.在线 turnout.在线 screw.在线 rail.在线 中原利达.网址
版权 © 2021 中原利达铁路轨道技术发展有限公司
豫ICP备2021030008号
网站建设:中企动力 郑州
本网站已经支持IPv6
clip.在线 turnout.在线 screw.在线
rail.在线 中原利达.网址