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• 发布时间：2021-07-20 13:46
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【概要描述】为了分调动全体员工积极性和主观能动性，立足本职岗位，对生产、经营、管理等各个方面进行富有建设性的优化改善，营造出全员学习提高、全员参与管理、全员投身标准化建设的良好氛围，创造积极进取的企业文化。2017年公司开展了“三个持续”活动，“三个持续”是今年公司强化管理的一项重要工作内容，公司各部门要发扬踏石有印、抓铁有痕的精神，摒弃懈怠思想，克服畏难情绪，将三个持续”工作作为2017年公司规范管理的抓手，通过三个持续活动的开展不断改善管理水平、不断提高员工素质、不断完善标准化建设，确保公司管理水平再上新台阶。